学院召开各单位负责人工作会议
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发布者：系统管理员
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发布时间：2013-05-17
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在完成各系、中心、室行政与支部负责人换届后，5月16日学院在学术报告厅召开各单位负责人工作会议，院长孙宝江、党委书记张卫东与各单位班子、学科负责人进行集体谈话，院领导林英松、陈德春、王业飞、张凯、王林及各单位负责人38人参会，会议由党委书记张卫东主持。
孙宝江院长在讲话中指出，本届班子将着力提高管理能力、战略把控能力、执行能力和服务能力，继续坚持“学生为本、学者为先、学术为基、学风为要”的工作理念，工作理念上层次、工作质量上水平、工作脚步放踏实，以学生为中心、以教师为主体，以制度为保障，正确把握办学规律和要素，注重内涵和特色发展，着力调高办学质量，全面做好学院各项工作。
孙宝江院长希望各基层单位负责人尽快转变角色、适应工作岗位，快速全面并平稳的推进本单位工作。关于如何开展各单位工作，他提出四点要求：一是提升学习力、做一个善于学习、不断自我更新、既懂大局又能把控大局、规划能力强、成熟的系、支部和学科负责人。要主动站在国家与行业发展的高度审视本单位工作，坚持“特色发展、和谐发展、开放发展”，对照“建设国内一流、国际上有影响、特色鲜明的高水平研究型学院”的目标寻找差距，坚持“全院一盘棋”、摒弃本位主义思想，做好规划、挖掘潜力、主动出击，努力推动研究型学院发展。二是提高协调力、执行力，做一个善于抓落实的系、支部和学科负责人。要不断努力拓宽自身的社会能力、阅历、视野和预见能力，工作中要投入精力、感情和时间，并充分尊重和包容教职工建议和意见；师资队伍建设要继续坚持“引进与培养并重”的原则，培育有影响的学术带头人；做好学科方向和实验室建设的发展规划和适时计划，集中优势资源、升华教学成果，注重教学立项的过程管理和大成果的培育，以此带动人才培养质量的提高；要重视特色科研团队建设，重视国际国内学术交流，努力提升优势学科的国际知名度、影响力；研究生培养方面要注意协调发展，促进优秀研究生论文培育工作，要特别关注工程硕士研究生的培养工作，完善工程实践实训基地建设。三是提高服务意识、管理水平，做一个善于管理的学者。要处理好自身业务工作与单位工作的关系，既强化服务也不能弱化管理，考虑问题要全视角、大视野，完善机制体制建设；服务要到位，管理要上水平，并追求细节上的完美；要全身心投入工作，讲奉献、讲付出。四是重视调研借鉴，做一个富有创造力和工作热情的系、支部和学科负责人。要懂得广泛调研，分析对比，增强创新思维，保持工作热情、积极性、主动性。最后，他对近期工作进行了部署。
张卫东书记首先对新当选的各单位及学科负责人表示祝贺，他指出队伍的动态发展是对学院事业推进的重要动力，大家要接过上届同志的“接力棒”，充分认识基层单位工作的重要性，组织协调好本单位工作，使之成为一个有凝聚力、战斗力和影响力的优秀团队。他强调，各系、支部和学科负责人要扮演好“管理者、领跑者、协调者、监督者、服务者和执行者”这六个角色，并对与会人员提出了四点希望：团结班子、单位和谐；公平待人、公正办事；抓好运行，谋划发展；加强学习、注重创新。
会上，步玉环、吕开河分别以上届系主任和支部书记的身份为大家传授了工作经验。
孙宝江院长讲话
孙宝江院长在讲话中指出，本届班子将着力提高管理能力、战略把控能力、执行能力和服务能力，继续坚持“学生为本、学者为先、学术为基、学风为要”的工作理念，工作理念上层次、工作质量上水平、工作脚步放踏实，以学生为中心、以教师为主体，以制度为保障，正确把握办学规律和要素，注重内涵和特色发展，着力调高办学质量，全面做好学院各项工作。
孙宝江院长希望各基层单位负责人尽快转变角色、适应工作岗位，快速全面并平稳的推进本单位工作。关于如何开展各单位工作，他提出四点要求：一是提升学习力、做一个善于学习、不断自我更新、既懂大局又能把控大局、规划能力强、成熟的系、支部和学科负责人。要主动站在国家与行业发展的高度审视本单位工作，坚持“特色发展、和谐发展、开放发展”，对照“建设国内一流、国际上有影响、特色鲜明的高水平研究型学院”的目标寻找差距，坚持“全院一盘棋”、摒弃本位主义思想，做好规划、挖掘潜力、主动出击，努力推动研究型学院发展。二是提高协调力、执行力，做一个善于抓落实的系、支部和学科负责人。要不断努力拓宽自身的社会能力、阅历、视野和预见能力，工作中要投入精力、感情和时间，并充分尊重和包容教职工建议和意见；师资队伍建设要继续坚持“引进与培养并重”的原则，培育有影响的学术带头人；做好学科方向和实验室建设的发展规划和适时计划，集中优势资源、升华教学成果，注重教学立项的过程管理和大成果的培育，以此带动人才培养质量的提高；要重视特色科研团队建设，重视国际国内学术交流，努力提升优势学科的国际知名度、影响力；研究生培养方面要注意协调发展，促进优秀研究生论文培育工作，要特别关注工程硕士研究生的培养工作，完善工程实践实训基地建设。三是提高服务意识、管理水平，做一个善于管理的学者。要处理好自身业务工作与单位工作的关系，既强化服务也不能弱化管理，考虑问题要全视角、大视野，完善机制体制建设；服务要到位，管理要上水平，并追求细节上的完美；要全身心投入工作，讲奉献、讲付出。四是重视调研借鉴，做一个富有创造力和工作热情的系、支部和学科负责人。要懂得广泛调研，分析对比，增强创新思维，保持工作热情、积极性、主动性。最后，他对近期工作进行了部署。
张卫东书记首先对新当选的各单位及学科负责人表示祝贺，他指出队伍的动态发展是对学院事业推进的重要动力，大家要接过上届同志的“接力棒”，充分认识基层单位工作的重要性，组织协调好本单位工作，使之成为一个有凝聚力、战斗力和影响力的优秀团队。他强调，各系、支部和学科负责人要扮演好“管理者、领跑者、协调者、监督者、服务者和执行者”这六个角色，并对与会人员提出了四点希望：团结班子、单位和谐；公平待人、公正办事；抓好运行，谋划发展；加强学习、注重创新。
会上，步玉环、吕开河分别以上届系主任和支部书记的身份为大家传授了工作经验。
孙宝江院长讲话
张卫东书记讲话
会场